Monika Kosińska

Dlaczego proponuję Ci poniższe szkolenia?

Od ponad 20 lat pracuję w branży telekomunikacyjnej – początkowo jako pracownik BOK, a dziś jako prezes dwóch spółek telekomunikacyjnych. Moją pasją jest dobra i mądra obsługa klienta oraz efektywna sprzedaż usług. Na pierwszym miejscu stawiam zawsze relacje: zarówno z klientem, jak i przede wszystkim wewnątrz zespołu.

Przedstawione poniżej szkolenia są od lat wykorzystywane w moich dwóch firmach, które są dla mnie naturalnym środowiskiem testowym: zanim jakiekolwiek szkolenie zaproponuję Wam, upewniam się wśród osób pracujących na co dzień w branży ISP, że jest ono skrojone właśnie dla Was.

Monika Kosińska
Katalog szkoleń

Nasze szkolenia dedykowane dla ISP

Argumentacja, czyli dlaczego nasze usługi są lepsze od innych

Cała gama narzędzi, aby odważnie wejść w proces sprzedażowy w branży ISP. Nie znajdziesz tu pustej teorii z książek, ale czystą wiedzę techniczną przekazaną w prosty sposób. Swobodnie poradzisz sobie z obiekcją „konkurencja ma taniej". Wersja warsztatowa (80% praktyki ISP) pozwoli już następnego dnia wdrożyć rozwiązania przy sprzedaży nowych usług, dosprzedaży, przedłużeniach i wypowiedzeniach.

Mistrzowska sprzedaż usług telekomunikacyjnych

Bierzemy na tapet słynne „badanie potrzeb" i zastanawiamy się, czy chodzi o zestaw pytań, czy o wykreowanie odpowiedniej potrzeby u klienta. Analizujemy rozmowy i pytania, aby świadomie nimi zarządzać i zadawać je w odpowiedniej kolejności. Wypracowujemy scenariusze rozmów, które pozwolą sprzedawać drogo i drożej.

ZA DROGO – czyli obiekcje i nasze przekonania

„Za drogo", „konkurencja ma taniej", „inni mają lepsze oferty" – mierzymy się z tymi obiekcjami tak długo, aż każdy uczestnik będzie wiedział, jak sobie z nimi radzić. Moduł dostępny dla osób, które uczestniczyły co najmniej w Module 1. Zastanawiamy się, co naprawdę jest ważne dla klientów i jak uświadomić im, że nasza oferta jest tym, czego potrzebują – bez względu na cenę.

Przedłużenia – czyli jak to robić, aby sprzedawać drożej

Umowy terminowe to gwarant bezpieczeństwa biznesu, ale i trudny obowiązek kontaktu z klientem co rok lub dwa. Analizujemy różne rozmowy przedłużeniowe, wyciągamy wnioski – co decyduje o sukcesie, a co blokuje klientów. Wypracowujemy własne scenariusze rozmów.

Wypowiedzenia, windykacja i terminowe płatności

Trudne tematy nie są nam straszne. Analizujemy wszystkie elementy mogące skutkować wypowiedzeniem umowy i uczymy się swobodnie o tym rozmawiać. Wypracowujemy metody wspomagające terminowe płatności oraz omawiamy procedury windykacyjne na gruncie PKE – w trakcie trwania umowy i po jej zakończeniu.

Obsługa klienta przez pracowników technicznych

Kto odpowiada za pierwsze wrażenie: pracownik BOK czy serwisant na miejscu? Pokazujemy, że ważniejsza od odpowiedzi jest spójność komunikacji i pełna współpraca na linii BOK – dział techniczny. Wypracowujemy standardy rozmów i obsługi, które można wdrożyć od razu po powrocie do firmy.

Stres, poczucie własnej wartości i asertywność

Warsztat mocno osadzony w telekomunikacyjnych realiach, a zarazem znakomita podróż w głąb siebie. Bazując na metodzie RTZ Maxie C. Maultsby'ego jr uczymy się pracować nad przekonaniami, aby dawały nam to, czego potrzebujemy: spokój, pewność siebie, dystans i poczucie własnej wartości.

Motywacja, komunikacja i rekrutacja

Laboratorium dla liderów, których codziennością jest dbanie o atmosferę, motywację i realizowanie celów. Bierzemy na tapet budowanie zespołów, automotywację współpracowników i temat rekrutacji: od napisania ogłoszenia, przez publikację, po rozmowę kwalifikacyjną i decyzję o zatrudnieniu.

Sprzedaż usług telewizyjnych, czyli storytelling

Mechanizmy sprzedaży są takie same niezależnie od produktu – dlatego skupiamy się na tym, o co warto zadbać przy sprzedaży telewizji, i tworzymy gotowe materiały, które wykorzystasz już następnego dnia po szkoleniu.

Efektywna komunikacja, czyli typy osobowości w sprzedaży

Warsztat, który potrafi zmienić życie. Wypracowujemy metody efektywnej komunikacji z różnymi typami osobowości klientów: rozpoznawanie różnic, dobór narzędzi i adaptację. Jako akredytowany trener i konsultant metody Insights Discovery wprowadzam grupę do tego narzędzia bez uproszczeń i krzywdzących łatek.

Asertywne zarządzanie sobą w czasie i skuteczne metody realizacji celów

„Nie mam czasu" to określenie, z którym lubię polemizować. Mierzymy się z branżową codziennością: dużymi celami i jeszcze większymi „pożarami" burzącymi plan dnia. Skupiamy się na narzędziach i metodach, które będą wsparciem dla nas i współpracowników każdego dnia.

Konflikty, zaangażowanie, motywacja

Konflikt jest nieodzownym elementem każdej relacji i dobrze zarządzany może wzmocnić zaangażowanie zespołu. Uczymy się rozwiązywać konflikty i rozumieć ich naturę. Omawiamy 5 dysfunkcji pracy zespołowej Patricka Lencioniego i wypracowujemy własne metody efektywnej pracy z zespołem.

Jak pracujemy

Sposób prowadzenia zajęć

Każde z powyższych szkoleń planowane jest na 1 dzień szkoleniowy – 7 godzin.

  • Forma warsztatowa
  • 80% praktyki, 20% teorii
  • 100% osadzenia w branży ISP

Kiedy zaczynamy?

Wyślij niezobowiązujące zapytanie, a zobaczymy, co razem jesteśmy w stanie zdziałać.